Künstliche Intelligenz in der Vergütung: Predictive Analytics und Compensation Benchmarking

Passende Bewerber:innen sind rar und hart umkämpft. Durch den Fachkräftemangel wird der Wettbewerb um die richtigen Talente immer größer. Unternehmen und insbesondere HR-Teams stehen regelmäßig vor der Herausforderung, geeignete Mitarbeitende zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden. Dabei sind die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Um den Erfolg zu sichern, ist das Recruiting von Top Talenten essenziell und wird stetig an Relevanz dazugewinnen. Compensation Benchmarking unterstützt sie genau bei dieser Herausforderung. Durch den Vergleich der Vergütungspraktiken mit Marktstandards und Best Practices erhalten Unternehmen wertvolle Einblicke in die Welt der Vergütung. Diese helfen dabei, das Talentmanagement zu verbessern, Kosten zu verwalten und letztendlich einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Solche Einblicke zu gewinnen ist jedoch keine leichte Aufgabe. HR-/Rewards-Expert:innen müssen verschiedene Herausforderungen beachten und überwinden bevor sie Entscheidungen treffen können.
In unserer aktuellen Flash Survey aus April 2025 wurden folgende Probleme identifiziert:

• Unklare Marktbenchmarks
• Schwankungen bei schnell steigenden Gehältern
• Unklare Stellenbezeichnungen
• Fehlende einheitliche Daten
• Forderungen nach Gleichbehandlung
• Bewertung von Skills

Durch den gezielten Einsatz geeigneter Instrumente lassen sich diese Herausforderungen deutlich reduzieren. So können Gehälter festgelegt werden, die nicht nur dazu beitragen, Talente zu gewinnen und zu binden, sondern auch die Motivation der bestehenden Mitarbeitenden nachhaltig unterstützen. Gleichzeitig kann sichergestellt werden, dass die Vergütungsstrategie im Einklang mit den verfügbaren Budgetrahmen steht. Die Integration künstlicher Intelligenz (KI) in das Vergütungsmanagement eröffnet hierfür neue Möglichkeiten: KI-basierte Ansätze unterstützen Organisationen dabei, faire, wettbewerbsfähige und datengestützte Vergütungsstrategien zu entwickeln, die sowohl Markttrends als auch individuelle Leistungsbeiträge angemessen berücksichtigen.

Vorteile des KI-gestützten Compensation Benchmarking

KI-gestütztes Vergütungsbenchmarking birgt enorme Vorteile für alle Unternehmen – besonders für die, die ihre Vergütungsstrategie optimieren möchten. Zu den wichtigsten Vorteilen zählen:

• Lohnprognosen mit begrenzten Daten: KI kann auch bei unvollständigen Daten die angemessene Vergütung präzise einschätzen.
  Standort- und geografische Analysen: KI analysiert geografische Faktoren, um Vergütungsstrategien für verschiedene Regionen zu gestalten.
  Verbesserte Genauigkeit: KI verbessert die Präzision von Vergütungsentscheidungen durch die Nutzung fortschrittlicher Datenanalysen.
• Reduzierung von Vorurteilen: KI hilft, menschliche Vorurteile bei Vergütungsentscheidungen zu minimieren und fördert so Fairness und Gerechtigkeit.
• Steigerung der Mitarbeitendenbindung: Durch die Gewährleistung einer wettbewerbsfähigen und fairen Vergütung unterstützt KI-gestütztes Benchmarking eine höhere Mitarbeitendenbindung.

Insgesamt ermöglicht KI Unternehmen, proaktiv auf die Bedürfnisse ihrer Belegschaft einzugehen und Top Talente zu motivieren.

Trends bei der Einführung von KI im HR: Aktuelle Nutzung und Zukunftschancen in Unternehmen (EMEA)

Quelle: AON 2025 Flash-Umfrage zum 1. Quartal, April 2025

Die Umfrage zeigt, das die Compensation & Benefits- und HR-Teams Vorreiter bei der Einführung von KI-Tools sind. 21% der Unternehmen nutzen KI zurzeit im Bereich HR Administration. Learning & Development (11%) sowie Talent Acquisition (10%) folgen als weitere wichtige HR-Bereiche, in denen KI bereits eingesetzt wird.

Mit Blick auf die Zukunft untermauert die Umfrage einen ausgeprägten Wunsch nach weiterer KI-Integration in allen HR-Funktionen. Talent Acquisition und HR Administration werden von jeweils 28% der Unternehmen für die Implementierung von KI in Betracht gezogen, während 23% den Einsatz im Bereich Compensation & Benchmarking prüfen. Dies deutet auf einen klaren Trend hin: Während sich der derzeitige Einsatz von KI auf administrative Aufgaben konzentriert, gibt es eine wachsende Dynamik, die Rolle von KI auf strategischere HR-Bereiche auszuweiten. Dies gilt insbesondere für solche, die sich direkt auf die Personalplanung und die Erfahrung der Mitarbeitenden auswirken.

Dieser Wandel spiegelt die zunehmende Anerkennung des Potenzials von KI wider, die Effizienz zu steigern, Vorurteile zu reduzieren und datengestützte Erkenntnisse für eine bessere Entscheidungsfindung im HR bereitzustellen. Aufgrund der bestehenden Herausforderungen wird erwartet, dass die Einführung von KI im Bereich des Vergütungsbenchmarkings und damit verbundenen HR-Prozessen immer schneller voranschreiten wird. Dies hat zum Ziel, agilere und wettbewerbsfähigere Talentstrategien zu unterstützen.

Treffen Sie fundierte Entscheidungen mit Aons KI-basierten Benchmarking-Tool

Stellen Sie sich Ihre Vergütungsstrategie als ein komplexes Puzzle vor, bei dem alle Teile – Rollen, Standorte und Gehälter – perfekt zusammenpassen müssen Mit dem Talent Intelligence Tool von Aon können Sie die beschriebenen Hürden im Compensation Benchmarking überwinden. Dies gelingt durch die Kombination von künstlicher Intelligenz und der Radford McLagan Compensation Database. Durch die Analyse tausender Datenpunkte aus verschiedensten Berufsfeldern, geografischen Standorten und Gehaltsstufen prognostiziert das Tool Gehälter mit einer Genauigkeit von bis zu 90 Prozent. Somit füllt es fehlende Informationen effektiv, selbst wenn einige relevante Daten nicht verfügbar sind. Dadurch liefert diese Funktion zuverlässige und datengestützte Insights für jeden Markt – auch für solche, in denen traditionelle Benchmarking-Daten rar oder inkonsistent sind.

Letztendlich können HR-Expert:innen durch den Einsatz des Talent Intelligence Tool, faire, wettbewerbsfähige und agile Vergütungsstrategien entwickeln, die den sich wandelnden Marktgegebenheiten entsprechen und eine bessere Akquise und Bindung von Talenten unterstützen.

Warum sollten Sie sich für unser Tool entscheiden?

Sofortige Gehaltsprognosen: Greifen Sie sekundenschnell auf Gehaltsprognosen für das 50. Perzentil und Gehaltsspannen zu.

Geografische Einblicke: Vergleichen Sie Gehälter an verschiedenen Standorten, um Ihre Vergütungsstrategie zu optimieren.

Verwandte Positionen: Entdecken Sie ähnliche Stellenprofile, um sicherzustellen, dass Ihre Gehälter den Branchenstandards entsprechen.

Quelle: Radford McLagan Compensation Database

Ausblick

Eine neue Ära im Vergütungsmanagement ist angebrochen. Mit dem Talent Intelligence Tool von Aon sind Unternehmen in der Lage, die Herausforderungen des Compensation Benchmarking zu überwinden. Dies ermöglicht ihnen, bessere Vergütungsentscheidungen zu treffen, um nicht nur Top Talente anzuziehen, sondern auch den nachhaltigen Erfolg ihres Unternehmens zu sichern.

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