Work-Life-Balance und Gesundheit: Warum Unternehmen ihre HR-Strategien auf den Prüfstand stellen sollten

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu binden und für sich zu gewinnen. Die Aon Human Capital Online Series 2025 verdeutlicht, wie stark die Erwartungen der Mitarbeitenden mittlerweile mit dem Thema Work-Life-Balance und Gesundheit verknüpft sind.

Was Mitarbeitende heute wirklich wollen

Flexibilität und bezahlter Urlaub gehören heute zu den wichtigsten Wünschen der Belegschaft und das generationsübergreifend. Zu diesem Ergebnis kommt die AON Sentiment Study. Unternehmen, die flexible Arbeitsmodelle ermöglichen, steigern deshalb nicht nur die Zufriedenheit ihrer Teams, sondern stärken auch ihre Attraktivität im Wettbewerb um Talente.

Allerdings glaubt nur jeder fünfte Arbeitnehmer, dass der Arbeitgeber ausreichend für sein Wohlbefinden sorgt. Gleichzeitig erfahren Unternehmen, die sich aktiv für die Gesundheit ihrer Belegschaft engagieren, eine um 15 Prozent höhere Wertschätzung. Steigende Kosten im Gesundheitswesen eröffnen Firmen darüber hinaus die Chance, mit gezielten Leistungen echte Mehrwerte zu schaffen.

Die betriebliche Krankenversicherung (bKV) als strategischer Hebel

Fehlzeiten belasten Unternehmen finanziell und organisatorisch. Sie unterscheiden sich je nach Altersgruppe deutlich. Deshalb ist eine systematische Analyse der Ursachen notwendig. Sie ermöglicht es, passgenaue Maßnahmen für Gesundheitsprogramme zu entwickeln und damit die Kosten nachhaltig zu senken.

Eine der wirksamsten Maßnahmen ist die Einführung einer betrieblichen Krankenversicherung (bKV). Sie bietet Arbeitgebern die Möglichkeit, die zeitaufwändige Administration und das finanzielle Risiko auszulagern, während Mitarbeitende von direkten Vorteilen profitieren.

Die Bedeutung des Gesundheitsbudgets für Mitarbeitende

Das flexible Gesundheitsbudget wird von mehr als der Hälfte der Belegschaft aktiv genutzt, so die Studie. Das zeigt, welche Bedeutung dem Angebot zukommt. Dabei bewerten Mitarbeitende die angebotenen Assistenzleistungen meist höher als medizinische Leistungen. Besonders geschätzt werden zudem durchgehend erreichbare Telefon- oder Videosprechstunden sowie eine organisierte Facharztterminvergabe mit verkürzten Wartezeiten wie beispielsweise bei MRT-Untersuchungen.

Diese Möglichkeiten sind für Mitarbeitende eine wichtige Alternative, gerade jetzt, da die klassische hausärztliche Versorgung in vielen Regionen spürbar abnimmt und die Wartezeiten in den Notaufnahmen oft lange sind.

Erfolgreiche Umsetzung braucht Struktur

Damit eine betriebliche Krankenversicherung gut umgesetzt werden kann, ist eine strukturierte Herangehensweise entscheidend. Dazu gehört die Analyse des Bedarfs, Umfragen unter Mitarbeitenden, eine sorgfältige Marktrecherche und eine rechtliche Prüfung. Eine solide Betriebsvereinbarung schützt Unternehmen zudem vor späteren finanziellen Risiken und schafft Handlungs- und Gestaltungsspielräume.

Warum sich der Einsatz für Gesundheit doppelt auszahlt

Das Fazit: Eine ganzheitliche Gesundheitsstrategie steigert nicht nur das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeitenden. Sie senkt auch Fehlzeiten, reduziert Fluktuation und wirkt Präsentismus entgegen. Mitarbeitende, die sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen, sind engagierter, produktiver und langfristig loyaler. Die betriebliche Krankenversicherung wird damit zu einem wesentlichen Baustein einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Personalpolitik.